Réalisée en partenariat avec le Laboratoire Espaces Travail.
GAUZIN-MÜLLER D., L’architecture écologique, 29 exemples européens, Le Moniteur, Paris, 2001.
288 pages.
Vaste panorama des pratiques européennes en matière de démarche environnementale appliquée à l’architecture et à l’urbanisme, cet ouvrage apporte des éléments de réponse à ceux qui cherchent des références pour construire autrement.
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BELLEMARE M., MONTREUIL S., MARIER M., PRÉVOST J., ALLARD D., « L’amélioration des situations de travail par l’ergonomie participative et la formation », in Relations Industrielles / Industrial Relations, volume 56, n°3, Laval, 2001.
21 pages.
Résumé :
Cet article présente la démarche et l’évaluation d’une intervention participative fondée sur une formation dispensée auprès de groupes appelés « Ergo » réunissant des cadres et des employés du secteur de la production de métal chaud. La formation portait d’abord sur le diagnostic ergonomique et puis sur la transformation des situations de travail. L’étude montre que la concrétisation des projets d’amélioration dans les usines implique certes des acquis relatifs à l’analyse du travail, obtenus par la formation, mais aussi que les participants à la formation détiennent ou développent une connaissance riche des processus de conduite de projet –formels et informels –propres à l’usine.
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GROSBOIS L-P., Handicap et construction, Le Moniteur, Paris 1984, 6ème édition, Paris, 2003.
380 pages.
Ce livre, devenu une véritable institution, constitue le guide indispensable pour ceux qui ont à concevoir, réaliser et aménager des bâtiments accessibles à tous y compris aux personnes en situation de handicap.
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PÉCHEREAU C., Guide de rédaction des marchés privés de construction, Le Moniteur, Paris, 2006.
619 pages.
Chaque année les entreprises, petites ou grandes, prennent la décision de construire les bâtiments, usines, installations industrielles, équipements divers nécessaires au développement de leurs activités.
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HERNIAUX G., Faire face aux risques de vos projets, INSEP Consulting Éditions, Paris, 2005.
48 pages.
Faire face aux risques de vos projets. Pourquoi s’intéresser aux risques d’un projet ? De quoi
parlons-nous ? Comment rechercher les risques ? Comment évaluer les risques ? Comment gérer les risques ? La gestion des risques : un levier pour réussir un projet.
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ROUSSEY A., LAINÉ A., Facilities management Immobilier, 100 questions pour comprendre et
agir, AFNOR, Saint-Denis, 2003.
161 pages.
Le Facilities management immobilier est une activité qui représente aujourd’hui un poids économique et stratégique majeur dans l’organisation des entreprises. Cet ouvrage de la collection « 100 questions pour comprendre et agir » est le premier en France traitant du Facilities management appliqué au domaine de l’immobilier.
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REYTIER P., Ergonomie au travail : principes et pratique, AFNOR, Saint-Denis ,2003.
54 pages.
L’ergonomie est la mise en oeuvre de connaissances scientifiques relatives à l’homme nécessaires pour concevoir des outils ou des machines et des dispositifs qui peuvent être utilisés par le plus grand nombre avec un maximum de confort, de sécurité et d’efficacité.
Son objectif est l’amélioration des conditions de travail par une méthodologie basée sur l’observation de l’activité humaine, en s’appuyant sur des valeurs scientifiques de divers spects tels que l’ambiance physique, les efforts et postures, la charge dite mentale…
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COLLECTIF AFNOR, Entretien et maintenance des immeubles, AFNOR, Paris, 2004.
588 pages.
La pérennité des immeubles contribue à la valeur des actifs immobiliers et le bon fonctionnement des ensembles immobiliers participe à la fidélisation des locataires et à
assurer la sécurité des occupants. Au-delà, les activités d’entretien et de maintenance prennent de plus en plus les notions de développement durable et la protection de l’environnement.
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CARTON G-D., Éloge du changement. Leviers pour l’accompagnement du changement individuel et professionnel, éditions Village du Mondial, Paris, 1999.
256 pages.
La conduite du changement, sa gestion, mais aussi son acceptation sont des défis constants qui se posent aujourd’hui, tant dans la vie professionnelle que privée. Gérard-Dominique Carton répond aux questions fondamentales posées par la conduite du changement, et apporte à la fois des méthodes et des outils dans le cadre d’une démarche structurée et soucieuse de l’humain.
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MARTIN C., BARADAT D., Des pratiques en réflexion : 10 ans de débats sur l’intervention
ergonomique, Octarès Éditions, Toulouse, 2003.
572 pages.
Produire des connaissances à partir d’une réflexion sur la pratique d’un métier, c’est le pari des Journées de Bordeaux sur la Pratique de l’Ergonomie, qui se tiennent annuellement depuis 1994 et rassemblent de nombreux praticiens et chercheurs en ergonomie.
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BELLEMARE M., TRUDEL É., LABERGE M., MONTREUIL S., MARIER M., VINCENT P., GODI MJ., « Contribuer à un projet d’aménagement par l’analyse ergonomique du travail : le cas d’une bibliothèque publique », Pistes, volume 6 numéro 2, Paris, Novembre 2004.
27 pages.
Résumé :
À travers l’exemple d’un agrandissement d’une bibliothèque, cet article offre une vision de l’intervention de l’ergonome dans la conception des lieux de travail. Ce document soulève trois thématiques importantes : le rôle de l’ergonome et les outils qu’il utilise, son intervention dans les différentes temporalités du projet et ses relations avec les différents acteurs de la conception.
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VU B., Construire ou rénover en respectant la Haute Qualité Environnementale, Eyrolles, 2006.
140 pages.
L’objectif de la démarche HQE est de construire ou rénover en utilisant des matériaux et des technologies modernes, de plus en plus performantes respectant l’environnement, de la conception du bâtiment à sa démolition. Tous les acteurs de la construction sont concernés, ils doivent donc agir de manière concertée. Cet ouvrage a pour but de donner les informations nécessaires aux professionnels comme aux particuliers et de répondre ainsi aux deux grandes questions que pose la construction écologique : comment maîtriser les impacts sur l’environnement et comment créer un environnement intérieur satisfaisant.
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MINISTERE DE L’EMPLOI ET DE LA SOLIDARITE, Construire et aménager un lieu de travail, les obligations réglementaires, La documentation française « transparence », Paris 2000.
125 pages.
4ème de couverture :
Les conditions de travail, d’ambiance et de sécurité sont largement tributaires de la façon dont sont conçus et construits les bâtiments et locaux destinés à accueillir les activités du personnel d’un établissement ou d’une entreprise. Aussi, intégrer dans la préparation d’un projet de construction ou d’aménagement la dimension conditions de travail et sécurité est synonyme de :coûts finaux moindres ; meilleure efficacité
; plus grande satisfaction pour tous.
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FERRIER J., Concept Office, Architecture Prototype, Ante Prima, Bruxelles, 2005.
126 pages.
Face à l’augmentation énergétique et des gaz à effets de serre, face aux changements limatiques et au gaspillage des matières premières qui ne cessent de fragiliser notre planète, Concept Office© apporte des solutions dans le secteur du bâtiment.
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HERNIAUX G., Commanditer un projet. Le rôle des dirigeants pour la réussite des projets. 10 clés pour la maîtrise d’ouvrage interne, INSEP Consulting, Paris, 2001.
120 pages.
La multiplication des projets dans les entreprises a mis en lumière un personnage important :
le chef de projet, responsable de la réalisation complète d’une opération. À l’usage, est apparue la nécessité d’un autre acteur non moins important : le commanditaire de projet, responsable d’en fixer les objectifs, de lui fournir des ressources et d’en valider les résultats.
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ROUILLEAULT H., ROCHEFORT T., Changer le travail… oui mais ensemble, ANACT, Lyon, 2005.
509 pages.
Les transformations du travail s’accélèrent. Il n’y a pas pour autant de déterminisme quant aux effets des mutations. L’avenir du travail sera ce que les acteurs en feront. Les enjeux du dialogue social augmentent. Alors que le changement est souvent imposé d’en haut, le mener de façon concertée n’a jamais été autant d’actualité pour s’accorder sur ses finalités et ses modalités.
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FAREL A., COLLECTIF, Bâtir éthique et responsable, Le Moniteur, Paris, 2007.
140 pages.
La notion de développement durable ne porte pas seulement sur des préoccupations environnementales. Est dite durable toute forme de développement qui est à la fois économiquement efficace, socialement équitable et écologiquement soutenable. Il convient d’ajouter à ces trois « piliers » d’origine un quatrième, culturel.
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HETZEL J., Bâtiments HQE et développement durable. Guide pour les décideurs et Maîtres
d’ouvrage, AFNOR, Saint-Denis, 2007.
Faire construire écologique et confortable tout en générant des économies pour l’usager (locataire, proprio et grand bailleur), tel est le but de la démarche HQE (Haute Qualité Environnementale)
-Écologique car il est impératif de réduire les consommations d’énergie, d’eau, et d’électricité
ainsi que la production massive de déchets.
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LEFÈVRE P., Architectures durables, 50 réalisations environnementales en France et en
Europe : Allemagne, Angleterre, Italie , Hollande, Édisud, Aix-en-Provence, 2002.
192 pages.
Si l’on considère les constructions laissées par les architectes de l’Antiquité, notamment en Égypte, en Grèce, ou même en France, parler aujourd’hui d’architectures durables peut sembler non seulement présomptueux, mais encore quelque peu inculte. Alors, qu’est-ce qui, soudain, justifie un tel titre ? Que signifie-t-il ? Eh bien, dans la ligne, précisément, d’une architecture qui a su, par exemple, à l’aube de l’ère chrétienne, inventer l’hypocauste et la double paroi, l’architecture durable s’inscrit dans un développement raisonné qui vise à ce que, dans 2000 ans et bien au-delà, les Terrien –nos descendants –puissent encore bénéficier des mêmes bienfaits que nous offre aujourd’hui la planète en matière de ressources.
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MONTHIERS V., Architectures d’entreprise 1950 à 2010, Bordeaux agglomération, arc en rêve centre d’architecture, Bordeaux, 2005.
157 pages.
L’immobilier d’Entreprise est un domaine privilégié d’expression de l’architecture, tant du point de vue strictement économique, au regard de l’expansion de ce marché de la construction ouvert aux architectes, que du point de vue de l’image, véhicule prioritaire des échanges financiers dans le monde de l’information et de la communication.
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EVETTE T., « Architecture et stratégie d’entreprise formulation de la commande et prise en charge des incertitudes », p.103 à 118. in Bonnet M., Claude V., Rubinstein M., La commande… de l’architecture à la ville (tome 1), PUCA, 2001.
15 pages.
Résumé :
Les modifications de lieux de travail apparaissent comme un moment important de la vie d’une entreprise. En effet, elles bouleverseront la perception du personnel, des partenaires, des investisseurs et des clients.
Les maîtrises d’ouvrage étudiées dans cet article sont celles qui sont exercées de façon occasionnelle au sein d’entreprises qui construisent pour elles-mêmes. L’étude de six réalisations montre que l’incertitude est un facteur essentiel auquel la maîtrise d’ouvrage est confrontée. La lecture de ces incertitudes se fait à plusieurs niveaux : l’inexpérience du maître d’ouvrage, les aléas du projet (faillite entrepreneur, nouvelles législations…) et les soucis de pertinence du projet par rapport au problème posé.
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DESMOULINS C., Prix AMO 2004 : Architecture et lieux de travail fête sa 10ème session, AMC
Le Moniteur Architecture, n°152, mai 2005.
20 pages.
Résumé du LET :
Après des textes introductifs proposés par des membres du jury (son président, Jean-Pierre Duport, le président d’AMO, Bernard Roth, et la directrice de l’architecture, Ann-José Arlot), cette publication présente les projets lauréats et nominés du Prix AMO 2004 des lieux de travail : faculté de droit de Limoges (avec exposé du point de vue du maître d’ouvrage, le doyen de la faculté), une centrale à béton à Ivry, l’Institut international supérieur du parfum à Versailles, le siège social du couturier Jean-Paul Gaultier à Paris, l’école de formation des contrôleurs du Trésor Public dans le fort Saint-Jean de Lyon, un pôle culturel à Kourou.
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STEELE J., Architecture écologique, une histoire critique, Actes Sud, Aix-en-Provence, 2005.
269 pages.
Tout au long du XXème siècle, les architectes n’ont cessé de réagir aux conséquences de la révolution industrielle en faisant entrer dans le champ de leurs recherches et de leurs réalisations des thèmes et des procédés nouveaux qui avaient en commun de répondre à des objectifs devenus impérieux : l’amélioration de l’équilibre entre l’homme et son environnement urbain, la protection et la mise en valeur des espaces naturels.
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MARCHAT H., Analyser un poste de travail ou un service, Gereso Édition, Le Mans, 2006.
100 pages.
Organiser, réorganiser, optimiser un poste de travail ou un service sont des préoccupations récurrentes pour les cadres et managers. Ces évolutions peuvent générer des difficultés si elles ne sont pas menées de façon rigoureuse.
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COLLECTIF, Actes du colloque Ergonomie et Conception Architecturale, Association
d’Ergonomie d’Orsay, Colloque ADEO 2001, Orsay, 2001.
Résumé du LET :
Les interventions ont eu pour thèmes le rôle de l’ergonome dans les projets architecturaux (aperçu historique et analyse de l’intervention de l’ergonome dans les différentes phases de la conception architecturale), les enjeux de la programmation (les ergonomes vus par les concepteurs et les concepteurs vus par les ergonomes, des relations entre de nombreux acteurs), la participation à la maîtrise d’ouvrage (présentation d’une équipe ayant une position singulière et relativisation de la politique participative dans un projet et de l’implication des utilisateurs dans le contexte d’interventions à l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris), la prise en compte des situations de travail dans l’architecture (exposé sur l’évolution depuis les années 1960 à 2000), des simulations pour la conception d’espaces de travail (description et commentaire d’interventions fondées sur un travail sur plans et maquettes pour des PME), une synthèse concluant ces exposés.
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PELEGRIN-GENEL É., 25 espaces de bureaux, amc Le Moniteur, Paris, 2006.
160 pages.
4ème de couverture :
Les espaces de bureaux sont familiers et trop souvent sans surprise. Pourtant, en un peu plus d’un siècle, ils ont considérablement évolué. Aujourd’hui, au-delà des impératifs économiques et de la rationalisation des mètres carrés, les technologies innovantes ainsi que les enjeux environnementaux ouvrent la voie à de nouveaux modes de travail et à une architecture toujours plus audacieuse.
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